Unsere Leistungen!

Profitieren Sie von über 25 Jahren Erfahrung.

Unsere Kernkompetenzen - wir beraten nicht nur, sondern setzen auch um!

Wir bieten spezialisierte Dienstleistungen an, die auf die individuellen Bedürfnisse von Gründern, Start-ups, Gewerbetreibenden, Freiberuflern und KMU zugeschnitten sind. Unser Fokus liegt darauf, Ihre Probleme zu verstehen und praktische, effektive Lösungen zu liefern. Auch erstellen wir Gutachten für betriebswirtschaftliche Prozesse auch zur Vorlage bei Gericht.

Foto: IHK Karlsruhe

Coaching (persönlich & unternehmerisch)

Im Mittelpunkt steht die Person hinter dem Unternehmen.

Wir klären Ziele, Visionen und Motivation, entwickeln die Unternehmerpersönlichkeit und un-terstützen bei Entscheidungsfindung sowie Pro-blemlösung.

Dazu gehören Stärken-Schwächen-Analysen, Zeitmanagement und der Umgang mit Stress.

Diese Themen werden unterstützt:

Coaching und Workshops

  • Moderation von Workshops und Meetings
  • Führungskräfteentwicklung
  • Teamentwicklung
  • Kommunikations- und Konfliktmanagement

Individuelles Business-Coaching

Unternehmer arbeiten oft unter hoher Unsicher-heit:

  • Verantwortung für Mitarbeiter und Finanzen
  • viele Entscheidungen ohne klares Feedback
  • wenig ehrlicher Austausch im Alltag
  • ständige Veränderungen im Markt

Professionelles Coaching oder Training kann dabei helfen:

Klarere Entscheidungen treffen

  • Ein guter Coach hilft nicht, „magische Lösungen“ zu verkaufen, sondern:
  • Denkfehler sichtbar zu machen
  • Prioritäten zu ordnen
  • Strategien kritisch zu hinterfragen

Entscheidungen strukturierter zu treffen

Führungskompetenz entwickeln

Viele Unternehmer sind fachlich stark, aber Führung ist ein eigenes Handwerk:

  • Kommunikation
  • Konfliktmanagement
  • Mitarbeiterentwicklung
  • Delegation
  • Unternehmenskultur

Training kann diese Fähigkeiten systematisch verbessern.

Betriebsblindheit vermeiden

Unternehmer sehen ihr Unternehmen oft nur aus der Innenperspektive. Externe Sparringspartner bringen:

  • neue Perspektiven
  • Marktvergleiche
  • Erfahrungswerte

kritische Rückfragen

Persönliche Belastung reduzieren

Unternehmertum erzeugt häufig:

  • Stress
  • Entscheidungsdruck
  • Isolation
  • Überarbeitung

Seriöses Coaching kann helfen, Belastungen besser zu steuern — ohne unrealistische Versprechen.

Existenzgründungs-beratung

Dieser Kernbereich für Gründer ist sehr praxisorientiert: Von der Prüfung und Entwicklung der Geschäftsidee über Markt- und Wettbewerbsanalysen bis zur Erstellung von Business- und Finanz-plänen.

Wir unterstützen Sie bei der Kapitalbedarfsermittlung, Fördermittelbeantragung und der Vor-bereitung auf Bankgespräche.

Und wenn Sie als GründerIn Anspruch auf Förderung haben, bezahlen Sie ohne bürokra-tischen Aufwand nur Ihren Anteil.

Wir kümmern uns um den Rest.

 

Wir unterstützen u. a. bei diesen Themen:

  • Erstellung des Businessplans
  • Erstellung eines Investition- und Finanzierungsplan
  • Kosten-, und Ertragsplanung
  • Geeignete Rechtsform
  • Einführung von Marken und Markenrechten
  • Branding 
  • Organisation des Unternehmens
  • Management und Vertrieb
  • Marktforschung und Analyse
  • Marketing & Strategie
  • Erstellung der Finanzierung
  • Vorbereitung und Begleitung evtl. Bankgespräche bzw. Vorstellung bei Investoren

    Typische Gründe für eine Startup-Beratung:

  • Geschäftsmodell schärfen
    Herausfinden, ob die Idee wirklich ein Problem löst und wer dafür bezahlt.

  • Businessplan & Finanzierung
    Unterstützung bei Finanzplanung, Fördermitteln, Krediten oder Investorengesprächen.

  • Rechtsform & Formalitäten
    Hilfe bei Themen wie Gewerbeanmeldung, Steuern, Verträgen oder Datenschutz.

    Marktanalyse & Positionierung
    Konkurrenz verstehen und ein klares Alleinstellungsmerkmal entwickeln.

  • Vertrieb & Marketing
    Wie gewinnt man die ersten Kunden? Welche Kanäle funktionieren?

  • Netzwerk & Kontakte
    Zugang zu Investoren, Banken, Förderprogrammen oder potenziellen Partnern.

  • Zeit & Geld sparen
    Viele Gründer lernen sonst durch teure Fehler.

    • In Deutschland wird Gründungsberatung oft durch Institutionen wie die Industrie- und Handelskammer, Handwerkskammer, die KfW oder regionale Startup-Zentren unterstützt.

    Unternehmens-beratung

    Als ehemaliger Unternehmer kenne ich die Probleme von Unternehmer*innen und kann diese lösen. Ich identifiziere schnell Schwachstellen und entwickle mit Ihnen passgenaue Strategien, um Ihr Unternehmen zukunftsfähig zu machen.

    Profitieren Sie von meinem umfassenden Wissen und meiner Erfahrung. Liquiditätsprobleme, Stagnation, Unsicherheit; - alles für mich keine Fremdworte. Wenn Hilfe angesagt ist, dann helfen wir auch.

    Darauf ist Verlass. Und von uns gibt es keine überzogene Honorare. Wir klären im Gespräch was machbar ist und überfordern keine Unternehmerin und auch keinen Unternehmer.

     

    Wir unterstützen u. a. bei diesen Themen:

    Strategieentwicklung

    • Entwicklung und Optimierung von Unternehmensstrategien

    • Markt- und Wettbewerbsanalysen

    • Unterstützung bei Wachstumsstrategien

    • Erstellung von Businessplänen

    • Beratung bei Internationalisierung und Expansion

    Organisation

    • Analyse und Optimierung von Unternehmensstrukturen

    • Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung

    • Einführung neuer Arbeits- und Organisationsmodelle

    • Change-Management und Begleitung von Veränderungsprozessen

    • Rollen- und Verantwortungsdefinition

    Finanzen und Controlling

    • Kostenanalyse und Kostensenkungsmaßnahmen

    • Liquiditäts- und Finanzplanung

    • Rentabilitäts- und Wirtschaftlichkeitsanalysen

    • Unterstützung bei Investitionsentscheidungen


    Digitalisierung

    • Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle

    • Einführung digitaler Prozesse und Tools

    • Automatisierung von Geschäftsabläufen

    • IT-Strategie und Technologieberatung

    Marketing und Vertrieb

    • Entwicklung von Marketingstrategien

    • Markenaufbau und Positionierung

    • Optimierung von Vertriebsprozessen

    • Kundenanalyse und Zielgruppendefinition

    • Online-Marketing und Social-Media-Strategien

    Projektmanagement / Prozessmanagement

    • Planung und Steuerung von Projekten

    • Ressourcen- und Zeitmanagement

    • Risikoanalyse und Risikomanagement

    • Qualitätsmanagement

    • Begleitung komplexer Transformationsprojekte

    Krisenmanagement und Restrukturierung

    • Analyse wirtschaftlicher Herausforderungen

    • Entwicklung von Sanierungskonzepten

    • Restrukturierung von Unternehmensbereichen

    • Unterstützung bei Insolvenzprävention

    • Maßnahmen zur Stabilisierung und Neuausrichtung

    Betriebsübernahme / Franchising

    Wir unterstützen ExistenzgründerInnen, Unternehmerinnen und Unternehmer bei der erfolgreichen Betriebsübernahme sowie beim Einstieg in oder Ausbau von Franchise-Systemen. Von der strategischen Planung über die Analyse wirtschaftlicher Potenziale bis hin zur Umsetzung begleiten wir Sie praxisnah, diskret und lösungsorientiert.

    Für Künstler*innen, Musiker*innen, Bands, Orchester:

    Foto: Miri in the green

    Grundlegend:

    Kunst zu machen ist das eine – sich im Business dahinter zurechtzufinden, etwas ganz anderes. Genau hier unterstütze ich dich.

    Viele Künstler, Musiker und Bands stehen früher oder später vor Fragen, auf die es selten klare Antworten gibt:
    Muss ich an die Künstlersozialkasse zahlen?
    Bin ich umsatzsteuerpflichtig – und ab wann?
    Welche rechtlichen und organisatorischen Hürden kommen auf mich zu?

    Dazu kommen Themen, die genauso entscheidend für deinen Erfolg sind, aber oft zu kurz kommen:
    Wie verhandle ich faire Gagen und Verträge?
    Wie positioniere ich mich im Markt?
    Welche Marketingmaßnahmen bringen wirklich Ergebnisse – und welche kann ich mir sparen?

    Ich helfe dir dabei, genau diese Fragen zu klären und sichere, praxisnahe Lösungen zu finden. Der Unterschied: Ich kenne beide Seiten. Ich arbeite nicht nur als Berater, sondern bin selbst Musiker. Ich weiß, wie die Realität aussieht – auf der Bühne, im Studio und im Alltag zwischen Kreativität und Selbstvermarktung.

    Gemeinsam entwickeln wir Strategien, die zu dir passen – klar, umsetzbar und ohne unnötigen Fachjargon.

    Damit du dich auf das konzentrieren kannst, was wirklich zählt: Deine Kunst, Deine Musik

    Für wen wir da sind

    Unsere Leistungen richten sich gezielt an Gründer, Start-ups, Gewerbetreibende, Freiberufler und kleine bis mittlere Unternehmen (KMU). Egal, ob Sie am Anfang stehen oder bereits etabliert sind und neue Impulse benötigen – wir sind Ihr Partner für nachhaltigen Erfolg.

    Warum heinz rothermel consulting wählen?

    Mit meiner langjährigen Erfahrung als Berater, Coach und als ehemaliger Unternehmer kenne ich die Herausforderungen und Chancen. Ich kann Schwachstellen schnell erkennen und Sie dabei unterstützen, die richtigen Entscheidungen zu treffen und Ihr volles Potenzial zu entfalten. 

    Kostenloses Erstgespräch, Dauer 15 - 20 min, absolut unverbindlich, telefonisch oder per Videocall

    +49 171 307 66 66, +49 (0)7202 9380501