Unsere Schwerpunkte im Überblick
Fundiertes betriebswirtschaftliches Fachwissen trifft auf praktische Erfahrung. Wählen Sie den Beratungsbereich, der am besten zu Ihrer aktuellen Situation passt.
Coaching und Führung
Entscheidungsfindung, klare Mitarbeiter-führung und Teamentwicklung für Inhaber und Führungskräfte auf Augenhöhe.
Existenzgründung und Start-ups
Von der Prüfung der Geschäftsidee bis zur rentablen Umsetzung: Solider Aufbau für Ihren Weg in die Selbstständigkeit.
Krisen und Konsolidierung
Praxisnahe Hilfe bei Umsatz-rückgängen, Liquiditätsengpässen und der Neuausrichtung Ihrer Marketingstrategie.
Betriebsübernahme und Franchising
Ein bestehendes Unternehmen zu übernehmen oder mit einem Franchise-Konzept in die Selbstständigkeit zu starten, bietet Chancen – vorausgesetzt, die wirtschaftlichen Grundlagen stimmen.
Ich unterstütze Sie bei der Bewertung des Geschäftsmodells, der Prüfung von Kosten und Ertragsaussichten sowie der Finanzierungsplanung. Gemeinsam betrachten wir Chancen, Risiken und die wirtschaftliche Tragfähigkeit, damit Sie Ihre Entscheidung auf einer fundierten Grundlage treffen können.
Gastronomie
Ein Restaurant, Café oder eine andere gastronomische Einrichtung zu eröffnen oder zu übernehmen, erfordert mehr als eine gute Idee und Freude an der Gastronomie. Entscheidend sind ein tragfähiges Konzept und eine realistische betriebswirtschaftliche Planung.
Ich unterstütze Sie bei der Entwicklung Ihres Konzepts, der Kalkulation von Kosten und Preisen, der Rentabilitäts- und Liquiditätsplanung sowie der Prüfung eines bestehenden Betriebs bzw. eines Franchisingkonzeptes. So erkennen Sie Chancen und Risiken frühzeitig und schaffen eine solide Grundlage für Ihre unternehmerische Entscheidung.
Buchhaltung, Fakturierung, Organisation
Ich unterstütze Sie beim Aufbau einer einfachen, praxisgerechten Buchhaltung, bei der Erstellung von Rechnungen und bei der Organisation Ihrer betrieblichen Abläufe. Ziel ist es, Ihnen den kaufmännischen Alltag zu erleichtern und Ihnen die notwendigen Grundlagen für eine strukturierte Unternehmensführung zu vermitteln.
Hinweis: Meine Unterstützung umfasst keine Steuerberatung und keine vorbehaltenen Tätigkeiten eines Steuerberaters.
Lösungen, die in der Praxis funktionieren
Als ehemaliger Unternehmer kenne ich die Hürden des Geschäftsalltags aus eigener Erfahrung. Sie erhalten keine theoretischen Konzepte, sondern konkrete Maßnahmen, die exakt zu Ihren Möglichkeiten passen und messbare Resultate bringen.
Coaching und Unternehmens-begleitung
Unternehmerische Entscheidungen brauchen Klarheit, Weitblick und manchmal einen neutralen Blick von außen. Ich begleite Unternehmer und Führungskräfte bei strategischen Richtungsentscheidungen, persönlichen Herausforderungen sowie Führungs- und Veränderungsprozessen. Gemeinsam lösen wir Konflikte im Betrieb und stärken Ihre Position als Führungspersönlichkeit nachhaltig.
Existenzgründung und Start-up-Förderung
Aus einer guten Idee soll ein tragfähiges, profitables Unternehmen werden. Ich begleite Gründerinnen und Gründer von der fundierten Prüfung des Geschäftsmodells über den Businessplan bis hin zum Markteintritt. Wir sichern Ihre Liquidität von Beginn an und legen die Basis für gesundes Wachstum.
